Синергия сети порождает дополнительные ресурсы, сводит технологический процесс к единому стандарту.
Это позволяет сократить или полностью избежать ряд существенных расходов.
Идея:
Сеть киосков, предлагающих востребованные услуги широкой целевой аудитории. Главный ее разрез (около 80%) – студенты. Эта категория насчитывает достаточно точно прогнозируемый количественный показатель, что позволяет с довольно высокой точностью прогнозировать объем продаж.Этапы развития проекта:
Задачи:
- Определение оптимальной структуры киоска
- Определение «подводных камней» бизнеса и путей их устранения
- Разработка эффективного технологического процесса
- Разработка пошагового алгоритма открытия новых киосков
- Создание единого стандарта обслуживания
2. Развитие сети
Открытие новых киосков согласно плану развития сети до 1000 киосков
Задачи:
- Увеличение прибыли
- Погашение кредитов
- Поддержание единого стандарта обслуживания
- Разработка эффективной кадровой политики для карьерного роста сотрудников
- Развитие бренда
3. Расширение спектра услуг
Задачи:
- Поиск новых видов услуг под нашего клиента
- Поиск новых источников дохода
- Развитие интернет-торговли
4. Франчайзинг
Финансовый план
Из расчета одного киоска
Первоначальные инвестиции | 540.000 |
Операционные расходы | 142700 |
Доходы | 213000 |
Прибыль | 70300 |
Прибыль после уплаты налогов | 53428 |
Гонорар учредителям | 20% от прибыли после уплаты налогов |
Инвестиционная прибыль | 42742 |
Окупаемость проекта 3-5 лет
Детали только для потенциальных инвесторов
Обращайтесь! Будем делать деньги!
Комментариев нет:
Отправить комментарий