Вот узнал, что в феврале состоятся выборы на пост президента Федерации Футбола Молдовы (FMF), и вопрос задался сам по себе: что я жду от этого? А правильнее кого?
Как я понял, особых альтернатив нет. Либо те, кто рулят сейчас и кому плевать, что им не верят, потому что у них по их же мнению железный аргумент: а лучше никого нету. Где гарантия, что тот, кто придет взамен, не будет хуже? И те, кто косвенно подтверждают этот аргумент, потому что не предлагают реального плана, полагаясь на голоса не "за", а "вопреки".
И я, признаюсь, один из тех, кто проголосовал бы "вопреки", потому что нет ничего хуже застоя. Это удручает.
А перемены всегда несут новизну, ты понимаешь, что живешь, что-то происходит, и ты участвуешь в этом. Это как переустановка Винды. Ее так не хочется делать, и вот ты уже свыкся что комп тормозит. Тебя это бесит, но еще больше грузит мысль, что потом нужно делать все установки заново. У каждого этот процесс затягивается по-разному, но в итоге, операционную систему переустанавливают все.
И лишь немногие выбирают альтернативный продукт (сисадмины сейчас довольно улыбнулись). Для молдавского футбола такого продукта нет, но это не значит, что он невозможен. Просто не пришло еще время. Это, если слишком уж филосовски выражаться, а если по простому, то давно пора.
Это все неправда!
Попробую показать, что все нытье по поводу того, что мы бедные и, якобы, развитие инфраструктуры, маркетинга и воспитание резерва невозможны, это всего лишь ширма, за которой мы не видим те возможности, которые открываются.
Но для начала вернусь к вопросу, который задал себе в первом абзаце. Кого я жду? Ответ прост - лидера, который объединил бы всех вокруг идеи (о ней чуть позже). По большому счету, нужно то всего 2 вещи: хотеть и работать.
Скажите - пиздеж? а как же Япония - страна без ресурсов, сотрясаемая природными катаклизмами, находящаяся у черта на куличках и разрушенная почти до основания после второй мировой? И у нее, блин, не было "старшего брата", который построил бы ей заводы (пусть в основном на левом берегу, но построил). Может, поэтому они и стали второй экономикой мира, потому что не было "старшего брата". И, кстати, в футбол уже играют на мировом уровне.
Примеров можно приводить очень много, тут главное понять, что основа всего - это общая цель и полное подчинение этой цели. Либо мы команда, которая хочет сделать что-то действительно серьезное, либо сборище никчемных людишек, поливающих друг друга грязью, и пытающихся показать всем свои понты.
Пока не разберемся с этим вопросом, не будет ничего. Любую, даже самую распрекрасную идею можно сгубить прямым и скрытым саботажем. И наоборот - смелость (а я бы еще добавил организованность) города берет.
Это и есть первая задача лидера - вдолбить эту мысль в наши головы. А мы то, сука, твари упрямые, да и, чего греха таить, пугливые до паранои. Все нам кажется, что нас пытаются нае.. облапошить. Задачка непростая, но, когда он возьмется за ее решение, мы поймем - это лидер.
А когда лидер вместе с этим покажет, что знает еще и мат часть, процесс пойдет очень быстро.
Без "кто виноват?", только "что делать?"
Теперь выскажу свое мнение в чем заключается этот процесс. Начну с итогового результата, к которому мы должны прийти. И мы можем прийти, потому что расклад у Молдовы ну никак не хуже чем у Японии в 45-м. А даже лучше. У нас несравненно лучшее географическое положение. В первую очередь я имею в виду климат и соседей. Отсюда и нужно плясать, развивая наш футбол. У него под носом такой спрос со стороны украинской и российских лиг, в которых швыряются десятками лямов евро как за здрасти, что непонятно, как до сих пор никто не вложился в создание фабрики футболистов. Хотя понятно - нет нормальной системы совершенствования футболистов, в которой наш птенчик рос бы и набирался опыта перед большим полетом на восток, а может и на запад.
Так вот, задача FMF создать такую систему. В самой федерации людей способных это сделать нет, ну нет у них знаний как это делается, они когда-то неплохо играли футбол, но дальше в своем развитии не пошли. Но это не беда. Форд тоже не сам стоял за конвеером. Зато у него были лучшие инженеры, которые понимали, что творят историю.
В нашем случае лидеру понадобятся профессионалы, которые смогут правильно донести проект и до УЕФА, и до инвесторов, и до властей. Им есть чем помочь, и они сделают это, если увидят реальную заинтересованность.
Теперь пошагово, что нужно делать.
1. Создать Профессиональную лигу, чтобы освободить FMF от груза проведения чемпионата
2. FMF занимается только сборной и развитием детского футбола. По сборной: развивает бренд национальной команды (сюда входит в том числе и строительство многострадального стадиона), повышает авторитет сборной в глазах игроков, несет ответственность за спортивные результаты.
По детскому футболу: совместно с УЕФА и ФИФА реализует проект, по которому футбол приобретает реально массовое распространение, занимается мониторингом и селекцией талантов, которые получают специализированную подготовку в Академии футбола. Эти игроки в дальнейшем пополняют ряды клубов Профессиональной лиги.
3. Профессиональная лига берет на себя организацию чемпионата, но главное - готовит типовые модели проектов для клубов, которые обеспечат:
- Строительство небольших, но уютных стадионов, обладающих широким комплексом доп.услуг для зрителей (кафе, магазины и т.д.).
Тут, понятное дело, нужны инвестиции, но если проект будет включать синергию десятка таких стадионов с описанием их доходности и социальной значимости, деньги привлечь можно.
- Правильный маркетинг. Система технологий, которая научит руководителей клубов как правильно управлять стадионом, как работать с болельщиками, как привлекать спонсоров, одним словом как создавать и капитализировать свой бренд.
- Инвестиции в собственные детские и моложежные команды.
4. Профессиональная лига создает и раскручивает свой собственный бренд, начиная с собственного ТВ (для начала можно вещать в интернете), официальной атрибутики и матч-дэя
По каждому из этих пунктов работа предстоит колоссальная. Но есть и плюсы - будем строить с нуля, значит сможем реализовать все, что спланировали.
Результат
На выходе должны получить эффективную систему воспитания юных футболистов. Голландия доказывает, что размер страны здесь не важен, а Бразилия говорит тоже самое про экономическое развитие.
Итак, юные футболисты совершенствуют свое мастерство в детских и молодежных лигах, к которым применимы аналогичные подходы и стандарты, что и к взрослой Профессиональной лиге, в которую они попадаю уже с полным знанием "правил игры".
Возрастает конкуренция, чемпионат становится более зрелищным. А тем временем, готовы современные стадионы (я не про размер, а про инфраструктуру), на которые народ идет уже по большому счету независимо от спортивных результатов команды. У нас это возможно сделать, так как нет таких проблем с фанатами как в той же России. В Молдове реально создать из похода на футбол праздник, на который будут ходить и семьями, и корпоративными компаниями.
Правильная работа с болельщиками (программа лояльности, вовлечение, мерчендайзинг, матч-дэй) позволит клубам иметь стабильный и прогнозируемый источник дохода, а значит больше возможностей для инвестиций на развитие.
Зрелищность чемпионата привлечет СМИ, а за ними и рекламодателей. И, наконец, скаутов богатых клубов, которые увидят, что вместо африканцев или балканцев, можно брать более качественный и прозрачный продукт.
Вот вам и еще источники доходов, которые позволят клубам, что называется, расширять производственные мощности и растить еще больше футболистов, что в свою очередь поможет без проблем переживать продажу ведущих игроков.
Больше игроков - больше выбор у сборной, которая начнет реально прогрессировать и повышать свой статус на международной арене, а значит и цену на новых выпускников клубных академий.
Цикл, как видим, не так уж и сложен, да и деньги на реализацию такого проекта нужны не космические. Сложите помощь УЕФА и ФИФА, которые несомненно будут заинтересованы в таком развитии, властей, для которых, кроме социальной значимости, проект несет и реальную выгоду. По сути, кроме человеческого ресурса других у Молдовы нет. А футболисты одни из самых ценных таких ресурсов. И потенциальных инвесторов, то вот они деньги....
... выборы в феврале. А человека, который смог бы объединить футбольное сообщество, вокруг этой идеи я не вижу.
Но знаю, когда лидер придет, мы все это поймем. А дальше зависит от нас. Мы будем работать или продолжать плести интриги, поливать грязью, воровать и нести чушь?
Как я понял, особых альтернатив нет. Либо те, кто рулят сейчас и кому плевать, что им не верят, потому что у них по их же мнению железный аргумент: а лучше никого нету. Где гарантия, что тот, кто придет взамен, не будет хуже? И те, кто косвенно подтверждают этот аргумент, потому что не предлагают реального плана, полагаясь на голоса не "за", а "вопреки".
И я, признаюсь, один из тех, кто проголосовал бы "вопреки", потому что нет ничего хуже застоя. Это удручает.
А перемены всегда несут новизну, ты понимаешь, что живешь, что-то происходит, и ты участвуешь в этом. Это как переустановка Винды. Ее так не хочется делать, и вот ты уже свыкся что комп тормозит. Тебя это бесит, но еще больше грузит мысль, что потом нужно делать все установки заново. У каждого этот процесс затягивается по-разному, но в итоге, операционную систему переустанавливают все.
И лишь немногие выбирают альтернативный продукт (сисадмины сейчас довольно улыбнулись). Для молдавского футбола такого продукта нет, но это не значит, что он невозможен. Просто не пришло еще время. Это, если слишком уж филосовски выражаться, а если по простому, то давно пора.
Это все неправда!
Попробую показать, что все нытье по поводу того, что мы бедные и, якобы, развитие инфраструктуры, маркетинга и воспитание резерва невозможны, это всего лишь ширма, за которой мы не видим те возможности, которые открываются.
Но для начала вернусь к вопросу, который задал себе в первом абзаце. Кого я жду? Ответ прост - лидера, который объединил бы всех вокруг идеи (о ней чуть позже). По большому счету, нужно то всего 2 вещи: хотеть и работать.
Скажите - пиздеж? а как же Япония - страна без ресурсов, сотрясаемая природными катаклизмами, находящаяся у черта на куличках и разрушенная почти до основания после второй мировой? И у нее, блин, не было "старшего брата", который построил бы ей заводы (пусть в основном на левом берегу, но построил). Может, поэтому они и стали второй экономикой мира, потому что не было "старшего брата". И, кстати, в футбол уже играют на мировом уровне.
Примеров можно приводить очень много, тут главное понять, что основа всего - это общая цель и полное подчинение этой цели. Либо мы команда, которая хочет сделать что-то действительно серьезное, либо сборище никчемных людишек, поливающих друг друга грязью, и пытающихся показать всем свои понты.
Пока не разберемся с этим вопросом, не будет ничего. Любую, даже самую распрекрасную идею можно сгубить прямым и скрытым саботажем. И наоборот - смелость (а я бы еще добавил организованность) города берет.
Это и есть первая задача лидера - вдолбить эту мысль в наши головы. А мы то, сука, твари упрямые, да и, чего греха таить, пугливые до паранои. Все нам кажется, что нас пытаются нае.. облапошить. Задачка непростая, но, когда он возьмется за ее решение, мы поймем - это лидер.
А когда лидер вместе с этим покажет, что знает еще и мат часть, процесс пойдет очень быстро.
Без "кто виноват?", только "что делать?"
Теперь выскажу свое мнение в чем заключается этот процесс. Начну с итогового результата, к которому мы должны прийти. И мы можем прийти, потому что расклад у Молдовы ну никак не хуже чем у Японии в 45-м. А даже лучше. У нас несравненно лучшее географическое положение. В первую очередь я имею в виду климат и соседей. Отсюда и нужно плясать, развивая наш футбол. У него под носом такой спрос со стороны украинской и российских лиг, в которых швыряются десятками лямов евро как за здрасти, что непонятно, как до сих пор никто не вложился в создание фабрики футболистов. Хотя понятно - нет нормальной системы совершенствования футболистов, в которой наш птенчик рос бы и набирался опыта перед большим полетом на восток, а может и на запад.
Так вот, задача FMF создать такую систему. В самой федерации людей способных это сделать нет, ну нет у них знаний как это делается, они когда-то неплохо играли футбол, но дальше в своем развитии не пошли. Но это не беда. Форд тоже не сам стоял за конвеером. Зато у него были лучшие инженеры, которые понимали, что творят историю.
В нашем случае лидеру понадобятся профессионалы, которые смогут правильно донести проект и до УЕФА, и до инвесторов, и до властей. Им есть чем помочь, и они сделают это, если увидят реальную заинтересованность.
Теперь пошагово, что нужно делать.
1. Создать Профессиональную лигу, чтобы освободить FMF от груза проведения чемпионата
2. FMF занимается только сборной и развитием детского футбола. По сборной: развивает бренд национальной команды (сюда входит в том числе и строительство многострадального стадиона), повышает авторитет сборной в глазах игроков, несет ответственность за спортивные результаты.
По детскому футболу: совместно с УЕФА и ФИФА реализует проект, по которому футбол приобретает реально массовое распространение, занимается мониторингом и селекцией талантов, которые получают специализированную подготовку в Академии футбола. Эти игроки в дальнейшем пополняют ряды клубов Профессиональной лиги.
3. Профессиональная лига берет на себя организацию чемпионата, но главное - готовит типовые модели проектов для клубов, которые обеспечат:
- Строительство небольших, но уютных стадионов, обладающих широким комплексом доп.услуг для зрителей (кафе, магазины и т.д.).
Тут, понятное дело, нужны инвестиции, но если проект будет включать синергию десятка таких стадионов с описанием их доходности и социальной значимости, деньги привлечь можно.
- Правильный маркетинг. Система технологий, которая научит руководителей клубов как правильно управлять стадионом, как работать с болельщиками, как привлекать спонсоров, одним словом как создавать и капитализировать свой бренд.
- Инвестиции в собственные детские и моложежные команды.
4. Профессиональная лига создает и раскручивает свой собственный бренд, начиная с собственного ТВ (для начала можно вещать в интернете), официальной атрибутики и матч-дэя
По каждому из этих пунктов работа предстоит колоссальная. Но есть и плюсы - будем строить с нуля, значит сможем реализовать все, что спланировали.
Результат
На выходе должны получить эффективную систему воспитания юных футболистов. Голландия доказывает, что размер страны здесь не важен, а Бразилия говорит тоже самое про экономическое развитие.
Итак, юные футболисты совершенствуют свое мастерство в детских и молодежных лигах, к которым применимы аналогичные подходы и стандарты, что и к взрослой Профессиональной лиге, в которую они попадаю уже с полным знанием "правил игры".
Возрастает конкуренция, чемпионат становится более зрелищным. А тем временем, готовы современные стадионы (я не про размер, а про инфраструктуру), на которые народ идет уже по большому счету независимо от спортивных результатов команды. У нас это возможно сделать, так как нет таких проблем с фанатами как в той же России. В Молдове реально создать из похода на футбол праздник, на который будут ходить и семьями, и корпоративными компаниями.
Правильная работа с болельщиками (программа лояльности, вовлечение, мерчендайзинг, матч-дэй) позволит клубам иметь стабильный и прогнозируемый источник дохода, а значит больше возможностей для инвестиций на развитие.
Зрелищность чемпионата привлечет СМИ, а за ними и рекламодателей. И, наконец, скаутов богатых клубов, которые увидят, что вместо африканцев или балканцев, можно брать более качественный и прозрачный продукт.
Вот вам и еще источники доходов, которые позволят клубам, что называется, расширять производственные мощности и растить еще больше футболистов, что в свою очередь поможет без проблем переживать продажу ведущих игроков.
Больше игроков - больше выбор у сборной, которая начнет реально прогрессировать и повышать свой статус на международной арене, а значит и цену на новых выпускников клубных академий.
Цикл, как видим, не так уж и сложен, да и деньги на реализацию такого проекта нужны не космические. Сложите помощь УЕФА и ФИФА, которые несомненно будут заинтересованы в таком развитии, властей, для которых, кроме социальной значимости, проект несет и реальную выгоду. По сути, кроме человеческого ресурса других у Молдовы нет. А футболисты одни из самых ценных таких ресурсов. И потенциальных инвесторов, то вот они деньги....
... выборы в феврале. А человека, который смог бы объединить футбольное сообщество, вокруг этой идеи я не вижу.
Но знаю, когда лидер придет, мы все это поймем. А дальше зависит от нас. Мы будем работать или продолжать плести интриги, поливать грязью, воровать и нести чушь?
Комментариев нет:
Отправить комментарий